
12月4日 組織の成長が加速し、業績が躍進する5大戦略 セミナー開催されました。
12月4日 セミナーが開催されました。 今年7回目の満員開催 コンサルティング導入された企業の経営者にオンラインでご登壇いただきました。 5年で売上2倍の事例に、参加者の皆さんの熱は一気に最高潮へ。 時間を延長して、質問へのご回答となりまし…
組織の成長を仕組みを使って突破します!
株式会社グロースサポート
代表取締役 木村英一

12月4日 セミナーが開催されました。 今年7回目の満員開催 コンサルティング導入された企業の経営者にオンラインでご登壇いただきました。 5年で売上2倍の事例に、参加者の皆さんの熱は一気に最高潮へ。 時間を延長して、質問へのご回答となりまし…

2025年7月28日 日本人材ニュース様のサイト、会報誌にて 弊社代表 木村の書籍が紹介されました。

4月10日 セミナーが開催されました。 後継者作り、リーダー育成のための新たな一手のための、詳しい説明がなされました。 ご参加の経営者からは、盲点だったというご意見を多数いただきました。 (文責:平井)

2月21日 セミナーが開催されました。 3ヶ月連続セミナー満席となりました。 建設業、飲食業、金融業の方々が全国各地より参加されました。共有された事例の詳しい経過について質問をいただきました。いくつかの業界特有の内容も共有されたことで、参加…

2月7日 弊社代表 木村英一の新著 「社長の意図通りに社員と組織を成長させる仕組みの作り方」が再び日本経済新聞にて紹介されました。(文責 平井)

「結果を出す人って、やっぱり“基本”がすごいですよね。」 先日、あるスポーツ観戦中に、隣にいた方がふと漏らしたこの一言に、私は大きく頷きました。 ビジネスの世界で数多くの企業を支援してきた私にとって、成果を出し続ける組織と、スポーツで成長し…

組織を掌握することの「錯覚」 かつて私は、あるベンチャー企業の急成長期に身を置いていました。社員数十名があっという間に数千名規模になる、そんな激動の1年半でした。 当時、マネジメント経験が浅かった私は、ある大きな錯覚をしていました。 「みん…

技術者のリーダーにとってマネジメント技術の習得は、私は最高の投資だと思っています。 技術者でもあり、上場企業のトップでもあるH社長と出会ったのは、もう10年以上前のことです。 未来を担う若手技術者を引き上げ、技術だけで終わらないリーダーを増…
今いる社員で圧倒的な成果を出せる組織にするための、具体的な考え方、何から始めるべきか、豊富な事例でその手順を公開します。 参加されたオーナ経営者から「はっきりと原因がわかった」と大絶賛のセミナー。完全返金保証です。
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