第83回 経営者の幹部への○○に社員全員はしらける
とある地域では誰もが知る老舗企業の３代目社長。堅実な２代目からバトンタッチを受けて、矢継ぎ早に改革をし、また事業の柱も増やし地元では元気のよい１００年企業といえば、必ず名前が挙がる優良企業です。 そんな外の声とは裏腹に社長にはある悩みがあり…
「組織の成長加速法」
今週の提言コラム
当コラムは、組織の成果を加速的に増大させるための、気づき、ヒントをつづった専門コラムとなります。オーナー社長の方々、ぜひご活用下さい。（毎週水曜日更新）
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第82回 決断先延ばしの今日なのか？ 決断の結果の今日なのか？ 意外に多い組織○○の原因とは？
先日、知り合って5年になるF社長から、事業計画についてのアドバイスが欲しいという連絡をもらいました。約束の時間よりいつも早く社長。それを見越して早めに準備をしてお待ちしていると、案の上、電話がなりました。 席に着くなり、書類をバサバサと並べ…
第81回 「お手軽な仕組みの導入」というカンフル剤で組織は強くならない
先日弊社にご相談にみえた、グループ売上４０億のサービス業を率いるＮ社長、一気にステージを上げたいので一緒に考えて欲しいとのご要望でした。日を改めて、海が見える見晴らしの良いホテルのラウンジでランチをご一緒した後、場所を移してご面談しました。…
第80回 問題は解決するな！○○させろ！
先日ある企業の常務と面談をした時のこと。面談の冒頭に、常務からいくつか質問をいただきました。常務の質問にお応えするうち、以前ならこういう類いの質問は受けなかったなぁと感じましたので、質問にお答えした後に、その旨を常務にお伝えすると。 「最近…
第79回 「任せる」は○○から全て始まる
そろそろ経営を次世代に任せていきたいと、弊社にご相談に見えたＨ社長。Ｈ社長の事業に対する思い、幹部の方々の状況を一通りお伺いした時、「こうやって考えると、まだまだ任せられないですね。」と自分に言い聞かせるようにおしゃいました。 そこで、私が…
第78回 社長は経験談ではなく○○を語れ！
特殊なサービスを提供して業界から注目を集めている創業８年目のＭ社長が弊社にご相談にみえたのは数年前のことです。 幹部の離職が相次いでいることに対する不安を口にされました。「創業から一緒のメンバーが去るのは、残念なことではありますが、会社の発…
第77回 指示が○○○だから社員は動く
業績絶好超のＩＴ企業、前年比18％と予算上振れのＴ社での面談時、新規事業部門を統括するＫ常務が、いたずらっぽく笑いながら、「先日部長のＳから、こっぴどく怒られましてね。」と。私が「誰の事だろう？」という顔をしたので、Ｋ常務が説明してくれまし…
第76回 経営者の○○○○力が組織成長スピードを左右する
「取締役のＹが？え？今更それがわからないて！？そんなこと ないよなぁ。。。ここ半年言い続けていますから」と本当にショックだとばかりに、参ったなぁと、背もたれにドスンと体重を預けるＳ社長。 取締役のＹさんというのは、比較的社歴が浅いため、社長…
第75回 情報を増幅せよ
起業してから12年目、当時の売上15億円弱のＩＴ企業のＭ社長と最初にお逢いしたのは、弊社の主催するセミナーにご参加いただいた時でした。 セミナー後「もうちょっと早くこのセミナーを受けておくべきでした」とＭ社長。社交辞令かととも思ったのですが…
第74回 社員の誠意を握り潰す愚を犯してはならない
業績が急拡大するＯ社の、圧倒的な営業力を武器に営業部門の数字をグイグイと引っ張ってきたＫ部長。 ところが、Ｋ部長の部下の入れ替わりが多く、このままでは、組織拡大のボトルネックに成りかねないということで、Ｍ社長から依頼を頂きました。 Ｋ部長と…