代表 木村黒バック写真 「組織の成長加速法」 今週の提言コラム

当コラムは、組織の成果を加速的に増大させるための、気づき、ヒントをつづった専門コラムとなります。オーナー社長の方々、ぜひご活用下さい。(毎週水曜日更新)

最新コラム

バックナンバー

第224回 創業60億企業の社長が直面した“成長停滞”の正体――誰も知らない組織の限界

先日、ある60億円規模の企業の創業社長とお会いしました。 今は現場の采配を役員に委ね、ひとつ距離を置いた経営をされているとのこと。ソファにゆったり腰かけ、創業時の熱狂から現在までを語ってくださいました。 そして話が一段落したタイミングで、冷…

詳細はこちら

第223回 売上げなくして、すべてなし。売上げを上げながら社員が勝手に成長する組織を創る!

売上がなければ、何も始まらない──その現実から目を背けない 「売上なくして、すべてなし。」 これは、私が20代で初めてベンチャー企業に飛び込んだとき、経営者から繰り返し言われた言葉です。 当時は、正直ピンときていませんでした。しかし、その後…

詳細はこちら

第222回 “個人頼み”経営に終止符!辞める社員が減り、売上が伸び続けた驚きの営業チーム育成法

  なぜ、あの会社は“崖っぷち”から生まれ変われたのか? 経営の現場には、数字では測れない「もどかしさ」が渦巻いています。 売上は上がっているのに、なぜか将来が不安。現場の空気も、どこか重たい。 そんな違和感が、ある日突然、経営者の心を深く…

詳細はこちら

第219回 20歳リーダーがベテラン部下を操縦し、売上を爆伸びさせた 再現率97%の《論理×非論理》スイッチとは? 

  「マネジメント技術とは論理的な手法そのものなのか?」── 先日、ある経営者の方から真正面からこう問いかけられました。もし「YES か NO で即答せよ」と迫られたら、私の返答は少し回り道になります。なぜなら 「論理だけでは到底…

詳細はこちら

第217回 【実例】 50歳息子の衝撃告白「自分の仕事が分からない」――同族企業の闇と突破口

「そろそろ息子に継がせたい。でも――」 拙著を読んだある社長から、こんな切実なメッセージが届きました。 「事業承継を見据えて組織を鍛えたい。しかし親子で噛み合わない。どうすればいい?」 ここ数年、同じテーマの相談が急増しています。 後継社長…

詳細はこちら