「組織の成長加速法」 今週の提言コラム

  「今期、過去最高売上、最高利益、となりました。」先日、昨年からご縁を頂いている、Ｙ社の経営会議に参加させていただいた折、会議の冒頭でＭ常務から、経営概況の説明がありました。 「過去最高」（11月末現在）という言葉、9月以降に入…

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    日本の人口はこれから80年間、残念ながら、その先も減っていくことでしょう。人で不足は解消しない。ならば、それに対応しなければならない。「では、機械で代替」、「では、ＡＩで代替」それも一つの方法です。でももっと良い…

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    先日、緊急に相談したいとお申し出があり、土曜日の夜にzoom面談をした30億円規模の企業のＭ社長からこんな言葉が漏れました。 「ただただ、腹がたちます」と。 聞けば、 コロナ禍のあおりを受けて、業績の低迷した。 …

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コロナ禍でも3月に過去最高売上を実現した東北地方のM社のH社長。 こちらも、H社長には得意のトップ営業は封印してもらいました。H社長に営業力に頼らない組織を実現したかったからです。 折しもコロナ禍の中、H社長は当初はとても不安だったに違いあ…

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とある方に紹介されて、１５年前にお会いしたＦ社長。以来、時折お会いして、組織のこと、経営のことを議論する機会をいただいてきました。 何度も、コンサルティングの依頼もいただいたのですが、丁重にお断りをしてきました。なぜなら、F社長は、社員の成…

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社員から「決断の人！」「いつもぶれない人！」といわれる社長だって人間です。 従業員のみならず、その家族をもの命運が自分の判断一つにかかっていると思えば、この環境激変の中で思い悩んでらっしゃる。 一方で、この時期にあっても、拡大のことだけを考…

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急成長する創業経営者の企業では、経営幹部の成長が組織の成長スピードに追いついていない、という問題が起こります。これまでにも、それを理由に、弊社にご相談にみえた社長は少なくありません。 社長からすると、経営幹部社員は、一緒に長く働いてきた仲間…

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売上げ40億円の東北の会社。製造と販売を手がけます。Ｈ社長は生粋の技術者。でも、マーケティングも、販売も、社長が手がけています。 このコロナで、売上げ不振。資金繰りが急速に悪化して、社長は、資金手当に奔走。半年分の運転資金は確保したものの、…

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売上げ約50億円の関西にある企業の営業会議に同席させてもらいました。その会議は隔週毎にある夕方4時から6時の定例の営業会議。私の隣に座っているＫ専務の眼差しは、それはそれは厳しい。 こんな時なので、通常の会議室より一回り大きな会議室。窓を全…

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