9月20日 日本経済新聞にて紹介されました。
9月20日 弊社代表 木村英一の新著 「社長の意図通りに社員と組織を成長させる仕組みの作り方」が再び日本経済新聞にて紹介されました。（文責 平井）
経営幹部の成長こそが現状を打破し、さらなる成長の原動力となります。
組織の成長を仕組みを使って突破します！
株式会社グロースサポート
代表取締役 木村英一
Topics-最新トピックス
アマゾンＮＯ１ 出版記念セミナー開催されました。
5月24日 アマゾンＮＯ1 特別出版記念セミナーが開催されました。 アマゾンＮＯ１を記念した、特別出版記念セミナーが都内で開催されました。 弊社代表 木村がリアルの会場でセミナー開催は、実に半年ぶり。 当日は参加者さまからの熱のこもった質問…
第60回 組織の成長が加速し、業績が躍進する5大戦略 セミナー開催されました。
5月16日 セミナーが開催されました。 社員の離職の問題に悩む経営者の方、幹部社員の生産性の問題に悩む経営者の方から質問が相次ぎ、白熱した議論が展開されました。（文責：平井）
日本経済新聞にて紹介されました。
5月15日 弊社代表 木村英一の新著 「社長の意図通りに社員と組織を成長させる仕組みの作り方」が再び日本経済新聞にて紹介されました。（文責 平井）
第55回 組織の成長が加速し、業績が躍進する5大戦略 セミナー開催されました。
2月16日 セミナーが開催されました。 社員の離職の問題に悩む経営者の方、幹部社員の生産性の問題に悩む経営者の方から質問が相次ぎ、白熱した議論が展開されました。（文責：平井）
Columun- コラム「組織の成長加速法」
第194回 規律のない組織は烏合の衆と化す。成果のでる組織には規律がある。
売上が60億円を超えるとある企業の営業本部長兼取締役から、深刻な相談を受けました。 長期にわたり低迷している関西事業部の業績。 この事業部は、マーケットの規模から見て、売上が現在の2.5倍でも適正とされるにもかかわらず、シェアを減らし続けて…
第193号 一歩先を行く組織を作る！「わかった」を行動に変えるための戦略
多くのリーダーが頭を悩ませる問題、それは「あいつ、『わかった』って言ったのに、何もしていない」という状況です。 この瞬間にも日本中のあらゆる職場で、この現象が起きています。一見すると、これは上司がイライラするだけの問題に思えます。「それも上…
第192回 社員の成果を変えられないリーダーをゼロに！
とある地方企業、社員数80名を超える規模の社長からご相談を受けた時のことです。幹部社員にも、次世代幹部社員に対しても年間数千万円の研修をされていました。 私のプログラムも座学的に考え方を学んでいただく部分があります。他では聞けない内容もあり…
Seminar- セミナー情報
2024年10月17日（木） オンライン開催 第65回 組織で成果を上げる！社長のための、組織の成長が加速し、業績が躍進する5大戦略
満席御礼
今いる社員で圧倒的な成果を出せる組織にするための、具体的な考え方、何から始めるべきか、豊富な事例でその手順を公開します。 参加されたオーナ経営者から「はっきりと原因がわかった」と大絶賛のセミナー。完全返金保証です。
2024年11月14日（木） オンライン開催 第66回 組織で成果を上げる！社長のための、組織の成長が加速し、業績が躍進する5大戦略
受付開始
今いる社員で圧倒的な成果を出せる組織にするための、具体的な考え方、何から始めるべきか、豊富な事例でその手順を公開します。 参加されたオーナ経営者から「はっきりと原因がわかった」と大絶賛…
2024年12月11日（水） オンライン開催 第67回 組織で成果を上げる！社長のための、組織の成長が加速し、業績が躍進する5大戦略
受付開始
今いる社員で圧倒的な成果を出せる組織にするための、具体的な考え方、何から始めるべきか、豊富な事例でその手順を公開します。 参加されたオーナ経営者から「はっきりと原因がわかった」と大絶賛…