「組織の成長加速法」今週の提言コラム

当コラムは、組織の成果を加速的に増大させるための、気づき、ヒントをつづった専門コラムとなります。オーナー社長の方々、ぜひご活用下さい。（毎週水曜日更新）

2019/11/20

ある業界で、Ｔ社長は、ちょっとそのエリアでは同業他社の社長からも一目置かれてる方です。勉強熱心で、他社で実施されている制度も、次々と導入してはその効果を検証していました。他の会社同様、Ｔ社長の会社も採用には本当に苦労していました。でも、今…

2019/11/14

今から3年前のこと、関西地方で、40億規模の事業を営む社長がご相談に見えました。ご相談の内容は、半年前に、30名の技術者の内、9名が辞めたことで、不安を抱えているとのことでした。社長に詳しく内容をお伺いすると、ある4－5年前に、一気に売上…

2019/10/30

法人向けのサービスを手広く展開する会社の執行役員のＤさん。社長からも将来を期待され、有力な後継者候補の一人です。そのＤさんは、この１年で別人のように変わった方でもあります。Ｄさんの業界の定説は、一般企業に比べて離職率が高く、これは業界の特…

2019/10/16

ある地域で圧倒的な業績を誇るカーディラー。規模で圧倒するメーカー直系のディーラーを尻目に、毎年驚くべき成長を遂げていました。更に組織を強化したいと、Ｈ社長が弊社にご相談に見えた時の言葉は、印象的でした。「支店長次第です。木村先生」店舗型…

2019/10/02

首都圏である分野で、２番手のＴ社。あと２年で首位を合い言葉に社員一丸となって前に進んでいました。ところが、いくつかの事業部では退職率が高い状態が続いていました。人材難の中、技術者の流出は、経営課題の中でも、緊急で対応するべき課題のひとつで…

2019/09/25

関東地方でサービス業の会社に所属する、新任課長になった３１才のＹさん。社長から将来を期待されている逸材。それまでもＹさんには、後輩はいましたが、「指導する」「育成する」は仕事ではありませんでした。それが役職者になってからは部下育成は、大切な…

2019/09/04

とある分野で同業他社のモデルになっている企業があります。そこの社員に聞いて見ると、ほとんどの社員が、一度ならず二度も三度も、複数の取引先から「良い会社に入りましたね。」って言われるのですよ。こんな会社ってそうそうあるもんじゃありません。そ…

2019/08/28

関西地方で、ある事業分野においてＮＯ１を目指している企業があります。そこで執行役員兼、営業本部長である、56才の部長Ｍさんが半年間のコンサルティング終わった時、次のような感想を頂きました。「自分はできていると思っている部下をもつ上司にこそ…

2019/08/14

神奈川県で2代目社長として30代後半で社長を引継ぎで7年目のＹ社長。先代の番頭さんも引退し、自分の子飼いの部下を一人取締役にあげ、自分のやりやすい経営環境も整ってきました。その一方で、祖業であり、一番の柱である事業は、人口減と共に、将来の…

2019/07/24

Ｙ社での会話、「だから、わかるよ！○○君のさ、その考え方。だけど、この会社のやり方は、ずっと前からこうなんだよ」とH部長は、S課長の提案を退けました。Ｍ社での会話、「わかった。うん、社長に聞いて見るよ。まぁでも、社長はこういうのあんま…

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