代表 木村黒バック写真 「組織の成長加速法」 今週の提言コラム

当コラムは、組織の成果を加速的に増大させるための、気づき、ヒントをつづった専門コラムとなります。オーナー社長の方々、ぜひご活用下さい。(毎週水曜日更新)

第10話 経営幹部の成果改善の鍵は社長にあり!

かつてベンチャー企業の役員をしていた頃、社長のYさんからマーケティングの総責任者を任ぜられたことがあります。当時の私は、マーケティングという言葉は知っていたものの、 まだ営業とマーケティングの違いすらわかっていなかったので、何をどのように進…

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第9話 経営幹部は視点よりも視座を変えよ

問題解決のスキルの一つに、視点を変えるというものがあります。 表から見ていたら丸なのだけど、横からみたら、四角だった。 裏側から見ると丸、「あ、これ円柱だ!」といった具合です。 これは、ある程度、練習すれば誰でも出来るようになるテクニックで…

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第8話 社員育成は社長の覚悟が全て

先日ある経営者に相談を持ちかけられまして、お話をしているとまたあの言葉を聞きました。ここから先の展開についてひとしきり話された後に、「任せられる奴がいない。結局人ですね。」と。 創業8年目のこの会社、2年前までは社長も、どっぷり現場に入って…

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第7話 コーチングの使い方を間違ってはいけない

先日あるところで、部下を動かす伝え方をお伝えしたのですが、ある経営者の方から「それってコーチングと何が違うのですか?」という質問を受けました。 正直ちょっと違和感を感じました。なぜなら、その場に、コーチがいたら、 「これは全くコーチングとは…

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第6話 優秀な幹部社員だからこそ陥る罠を回避せよ

先日ある経営者とお話してましたら、「拡大計画をストップしようと思っている」とのこと。アジア進出も視野に入れているというお話も伺っていたので、どういう ことなのかよくよくお話を聞けば、拡大をストップするのは、 「マネジメントできる人がいない」…

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第5話 育成する勇気を持て

ある経営者とお話してまして、「これからの事業運営でもっとも改善するべきことは何でしょうか?」と質問させていただきましたら、次のようなお返事を 頂きました。 「木村先生、今年は年初から社員に宣言して、会議の代わりに、研修も取り入れ ています!…

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第4話 理念と日常をつなげよ!

先日ある経営者に一つ質問をいたしました。そうしましたら、よくぞ聞いてくれたとばかりに、「木村先生ちょっとまって てください。」と言うと、社長室までお戻りになり、手に2枚のカードらしきもの をお持ちくださいました。 「これですよ」と誇らしげに…

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第3話 誤解から解放せよ!

先日ある経営者の方とお話していたら、「次部下が辞めたらアイツを切ろうと思ってるんですよ」と怒りを静めるようにお話を始めました。 「今月もまた辞める奴がいるんですけど、全部部下が悪いような口ぶりで、 もうダメかなってね。そう思ったんですよ」 …

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第2話 採用を科学せよ

先日ある経営者と話していると、「面接じゃぁ見破れないよね」とため息交じりにポロっと本音。 ひとしきり、半年前に採用した課長に関する各部門からのクレームやら、 課長の上司からの悲鳴などの状況を話された後、 「採用時と全く違ってきてさ、そろそろ…

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