代表 木村黒バック写真 「組織の成長加速法」 今週の提言コラム

当コラムは、組織の成果を加速的に増大させるための、気づき、ヒントをつづった専門コラムとなります。オーナー社長の方々、ぜひご活用下さい。(毎週水曜日更新)

第87回 頑張り過ぎる社長が抱える2つのリスク

次々と買収案件が持ち込まれるて困ったよと言いながら、やはり少し嬉しそうな顔も見え隠れする知る人ぞ知る、凄腕経営者のY社長。 数年前にお会いした時は、急拡大する組織を前に、自分のやり方を変えようと試行錯誤を されていた頃でした。 ある時、役員…

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第85回 組織を動かすのは、知識ではなく○○である

九州で大きく展開する100億円企業の経営者と第2期のキックオフミーティングの日、午後の2時から開始予定でしたが、1時から社長から直接、第2期の方々の課題確認をすることになっていました。 第1期で自らも進んでコンサルティングを受けていただき、…

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第83回 経営者の幹部への○○に社員全員はしらける

とある地域では誰もが知る老舗企業の3代目社長。堅実な2代目からバトンタッチを受けて、矢継ぎ早に改革をし、また事業の柱も増やし地元では元気のよい100年企業といえば、必ず名前が挙がる優良企業です。 そんな外の声とは裏腹に社長にはある悩みがあり…

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第82回 決断先延ばしの今日なのか? 決断の結果の今日なのか? 意外に多い組織○○の原因とは?

先日、知り合って5年になるF社長から、事業計画についてのアドバイスが欲しいという連絡をもらいました。約束の時間よりいつも早く社長。それを見越して早めに準備をしてお待ちしていると、案の上、電話がなりました。 席に着くなり、書類をバサバサと並べ…

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第80回 問題は解決するな!○○させろ!

先日ある企業の常務と面談をした時のこと。面談の冒頭に、常務からいくつか質問をいただきました。常務の質問にお応えするうち、以前ならこういう類いの質問は受けなかったなぁと感じましたので、質問にお答えした後に、その旨を常務にお伝えすると。 「最近…

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第79回 「任せる」は○○から全て始まる

そろそろ経営を次世代に任せていきたいと、弊社にご相談に見えたH社長。H社長の事業に対する思い、幹部の方々の状況を一通りお伺いした時、「こうやって考えると、まだまだ任せられないですね。」と自分に言い聞かせるようにおしゃいました。 そこで、私が…

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